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    金融危機(jī)下 中國耗材行業(yè)將何去何從(上)

    時(shí)間:2013-09-28 訪問人數(shù):
        專利訴訟、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值,美國金融危機(jī)的爆發(fā)和蔓延,導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)陷入低迷甚至衰退。2008年,全球打印耗材市場(chǎng)風(fēng)云變幻,中國打印耗材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨重重挑戰(zhàn)。這次金融危機(jī)對(duì)打印耗材行業(yè)到底有何影響?我們將面臨金融危機(jī)帶來的何種挑戰(zhàn)和機(jī)遇?打印耗材行業(yè)是否可以一如既往于危機(jī)中得生存?當(dāng)危機(jī)到來,我們是悲觀地感嘆“這個(gè)冬天有點(diǎn)冷”?還是積極調(diào)整心態(tài),于危急之中發(fā)現(xiàn)商機(jī)?以下我們一起來分析,金融危機(jī)下,中國耗材業(yè)將何去何從。 
         
    一、危機(jī)之下,耗材市場(chǎng)難逃一劫

        金融危機(jī)橫掃歐美,最后這風(fēng)暴也吹到了中國,不同的行業(yè)受到不同程序的影響。其中以出口為主的中國耗材業(yè)則成為這次風(fēng)暴中不可避免的摧殘對(duì)象,而且傷亡程序不同一般,引發(fā)的問題也接踵而來,外憂內(nèi)患,中國耗材業(yè)是否能安然度過?

    1、出口受限,倒閉企業(yè)一大批

        國際金融海嘯當(dāng)前,倒閉是最常見的現(xiàn)象,而中小企更是最大的犧牲品,這現(xiàn)象在耗材市場(chǎng)里也不例外。據(jù)了解,自金融危機(jī)爆發(fā)之后,珠三角中小企業(yè)頻受沖擊,被譽(yù)為“世界打印耗材之都”的珠海亦難獨(dú)善其身。今年以來當(dāng)?shù)赜腥种缓牟钠髽I(yè)倒閉,年銷售額逾百億元的珠海耗材產(chǎn)業(yè)已初遭重創(chuàng)。

       近年來,珠海打印耗材產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,僅去年生產(chǎn)了全球70%的色帶,60%的墨盒和20%的再生與兼容鼓粉盒,形成零部件、材料及油墨等中下游耗材企業(yè)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷70多個(gè)國家與地區(qū),年銷售額超過100億元,占全球同行業(yè)銷售額的20%以上。但是,正是這外向型為主的特點(diǎn)導(dǎo)致該產(chǎn)業(yè)在金融海嘯中率先“觸礁”。原材料進(jìn)口受限,國外客戶將價(jià)格壓得很低,帳期拉得很長,種種不利因素拖垮很多中小企業(yè)。據(jù)珠海市經(jīng)貿(mào)局統(tǒng)計(jì),今年頭10個(gè)月,珠海共倒閉中小企業(yè)709家,以電子信息、耗材等領(lǐng)域受波及最大,其中100多家耗材生產(chǎn)廠家中倒閉了1/3左右,近萬從業(yè)人員受影響。

        同時(shí),受影響的不僅僅是中小企業(yè),就是像天威這樣的龍頭企業(yè)也無法逃過這次危機(jī)的沖擊。據(jù)內(nèi)部人士透露,由于銷售模式的轉(zhuǎn)變,天威中國銷售公司泛凌已裁掉了三分之二以上的人員,由原來的500多員工直接裁減到100多人,一線銷售人員幾乎走光。而天威下屬7個(gè)工廠,由于出口訂單減少,正在大幅減產(chǎn),工廠員工至少裁了40%。

       在這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,可以預(yù)見中國耗材業(yè)將進(jìn)行一次洗牌,以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)為手段的企業(yè)將自然消失。


    2、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡化,內(nèi)部矛盾爆發(fā)

       面對(duì)著經(jīng)濟(jì)的冰封,企業(yè)謀求自救、國家通過經(jīng)濟(jì)杠桿平衡經(jīng)濟(jì)的落差,作為經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)用降薪裁員降低成本作為應(yīng)對(duì)寒流的利器。企業(yè)縮減開支、裁員降薪,整間企業(yè)中彌漫著無形的傷人劍氣,員工人人自危。裁員對(duì)企業(yè)最大的傷害不是外在的名聲好壞,而是裁員風(fēng)聲一出,對(duì)于企業(yè)那些有能力、有技術(shù)、有專才的有識(shí)之士則會(huì)另謀高就。那些絕技在身的有識(shí)之士會(huì)成為對(duì)手和同行挖獵的對(duì)象,該走的沒走,該留的沒留,枯枝未裁棟梁受損,形成“劣幣驅(qū)良幣”的瘟疫。這種“劣幣驅(qū)良幣”的病癥被國外專家診斷為“茅坑癥候群”,這種瘟疫最為可怕的殺傷力就是將企業(yè)最為核心的人才競(jìng)爭(zhēng)力擊潰,

        此外,由裁員引申出來的內(nèi)部矛盾更是接二連三,來勢(shì)洶涌。近日,某大型耗材企業(yè)由裁員開始引出許多的是是非非:經(jīng)銷商集體反水;經(jīng)銷商詐騙;裁員幾千人,斷臂求生;主管國內(nèi)市場(chǎng)銷售的總經(jīng)理離職;各地區(qū)總經(jīng)理也相繼離職;新工業(yè)區(qū)建設(shè)停工,延長供應(yīng)商帳期,資金鏈出現(xiàn);股東不和,股東間爭(zhēng)奪公司管理權(quán)等等。

        由金融危機(jī)引發(fā)的企業(yè)內(nèi)部矛盾逐步清晰,這無疑為整個(gè)中國品牌通用耗材業(yè)抹黑,傷害的不僅僅是企業(yè)耗材的品牌,而是整個(gè)耗材產(chǎn)業(yè)的常態(tài)發(fā)展。


    3、影響接踵而來

        金融危機(jī)帶給中國耗材市場(chǎng)的影響不僅是出口受阻、企業(yè)倒閉,或者是企業(yè)內(nèi)部矛盾的爆發(fā),其它的影響同樣也不可首先是投資轉(zhuǎn)移。由于原材料成本漲價(jià),勞動(dòng)成本增加,進(jìn)出口手續(xù)繁瑣等因素,許多企業(yè)對(duì)耗材業(yè)的投資熱情驟然遇冷降,不少已投資的企業(yè)也開始將訂單轉(zhuǎn)回,甚至一些耗材企業(yè)將市場(chǎng)搬離中國市場(chǎng)。據(jù)了解,目前許多的耗材企業(yè)進(jìn)一步把投資轉(zhuǎn)移到新興市場(chǎng)和增長趨勢(shì)明顯的領(lǐng)域,一些企業(yè)也已經(jīng)轉(zhuǎn)移到海外,重新備選地域。

        其次,市場(chǎng)緊縮,消費(fèi)疲勞,各個(gè)辦公單位節(jié)縮采購量,內(nèi)外市場(chǎng)都不太樂觀。從2006年開始,我國耗材業(yè)增長勢(shì)頭一浪越過一浪,據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),國內(nèi)通用耗材市場(chǎng)在過去以每年30%的增長速度飛速發(fā)展。然而,就在市場(chǎng)供需形勢(shì)一片火熱之際,全球金融危機(jī)大爆發(fā),全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)放緩跡象,從今年下半年開始,耗材市場(chǎng)也進(jìn)入了蕭條時(shí)期。也因?yàn)槿绱耍牟纳淌种泻牟拇罅糠e壓。專家預(yù)測(cè),2009年新舊耗材疊加,貨源充足,供大于求,這樣的情況會(huì)拖跨許多的耗材經(jīng)銷商和企業(yè)。

        再次,金融危機(jī)促使行業(yè)重新洗牌,加快了企業(yè)間的優(yōu)勝劣汰速度,耗材重組兼并潮再起。作為制造工藝門檻相對(duì)低的耗材業(yè)來說,中國耗材市場(chǎng)上有不少渾水摸魚者,能否熬過此次危機(jī)很難說。兼并重組是必然選擇,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然規(guī)律。

        最后,跨國公司為了長期占據(jù)中國市場(chǎng),將趁此機(jī)會(huì)建立起更多的技術(shù)堡壘,將技術(shù)門檻再次提高,中國耗材業(yè)擴(kuò)大內(nèi)需也會(huì)受到了重重阻力。另外,小企業(yè)資金鏈斷裂,債臺(tái)高筑,這給整個(gè)市場(chǎng)都帶來了非常沉悶的氣氛。

     
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